我沒有離開那家公司，我把它變成了一台機器

我一直以為自己不擅長持續。

證據看起來很充分。我開過三家公司，每一家都在還沒穩定的時候就想去做下一件事。我對重複的東西過敏，同一個會開第二次我就想睡。所以每次有人告訴我「你要日更」「你要每週固定產出」，我心裡的答案都是我做不到。

上個月我看了一下自己的電腦桌面。

女裝品牌的每月薪資結算，我做了五年。每月的百貨對帳，也是五年。這兩件事沒有一次漏掉，沒有一次遲交，沒有一次外包出去。

五年。每個月。從來沒斷過。

這跟「不擅長持續」怎麼放在同一個人身上？

我做的不是薪資

我做的是「做薪資的那個東西」。

第一年很痛苦。出勤系統一份資料、電商後台一份交易明細、Google 上的班表和業績目標又一份，三份對不起來，我用手一格一格貼。貼完算獎金、算扣除，再一個一個貼給員工確認。

第二年我開始把步驟寫下來。第三年流程固定成表格，錯的地方會自己浮出來。今年這整套變成一個叫 merite-payroll 的技能檔——我說一句「跑 8 月薪資」，它自己去抓資料、清資料、算完排好，我只負責看結果對不對。

薪資我做了五年，但我沒有重複五年。我在蓋，蓋了五年。

過敏的到底是什麼

我對「做同一件事兩次」過敏。我對「蓋一台幫我做兩次的機器」上癮。

這兩件事聽起來像同一枚硬幣的正反面。實際運作起來差很多——它決定了我接什麼案子、開什麼公司、哪些專案會活下來。

我做過一個需要真人露臉日更的頻道，三週就死了。那個東西每天需要我本人出現一次，沒有任何一段可以交出去。它蓋不成機器。

童書店的點讀包上架、百貨的月結對帳、104 的每日邀約，全部蓋成了流程，全部還在跑。

同一個人，兩種結果。差別在那個東西能不能被蓋出來。

這是我為什麼在做 AI

我 42 歲去考 AI 證照，跟 AI 紅不紅沒有關係。

AI 把每一個重複的問題，變成一個可以建造的問題。

以前遇到一件煩人的重複工作，你的選項有三個：忍耐、外包、找工程師。現在多了第四個，自己蓋。而蓋東西剛好是我唯一不會膩的事。

五年的薪資結算沒有把我磨掉。它證明的東西跟我原本以為的剛好相反。